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商品訊息功能





  • 品號:3251278


  • 含基本安裝+舊機回收
  • 1級能源
  • 自體淨/乾燥防霉




商品訊息描述









【Panasonic國際】5-7坪變頻冷專一對一(CS-K40A2+CU-K40VCA2)











◎ 冷氣能力: 冷 4.1kW;3530kcal/h(參考值)

◎ EER:冷 4.10W/W 額定值

◎ 電源:1φ 220V 60Hz

◎ 室內機:CS-K40A2

◎ 室內機尺寸:890寬×295高×235深(mm)

◎ 室外機:CU-K40VCA2

◎ 室外機尺寸:780寬×666高×289深(mm)


◎ 室外機固定腳距:570寬×320深(mm)

除溼能力:2.4


能源效率:1級能效

◎ 產地:台灣

◎ 保固:全機三年,壓縮機10年






























商品訊息特點



分離式
  • 5坪
  • 6坪
  • 7坪
  • 能效第一級




特賣

◆商品規格
◎ 冷氣能力: 冷 4.1kW;3530kcal/h(參考值)
◎ EER:冷 4.10W/W 額定值
◎ 電源:1φ 220V 60Hz
◎ 室內機:CS-K40A2
◎ 室內機尺寸:890寬×295高×235深(mm)
◎ 室外機:CU-K40VCA2
◎ 室外機尺寸:780寬×666高×289深(mm)
◎ 產地:台灣
◎ 保固:全機三年,壓縮機10年

★注意事項
◆本商品分離式含基本安裝(銅管5米內)。窗型含內附材料基本安裝
◆主商品如有附贈品,贈品於鑑賞期後寄出!
◆售價已含運費,唯偏遠地區運費及地址認定,將由廠商專人電聯後,確認最終運費加價金額
※遠程地區偏遠地區及外島地區,在訂購時請先詢問是否另收跨區費。
◆消費者在購買之前,請先丈量現場尺寸,確認商品大小,外觀及裝機尺寸,若師傅到府安裝發現尺寸大小不符導致無法送貨安裝定位,必須支付500元的空趟費。
◆此商品基本安裝為一趟為主,若要事先請人員勘查或是二次施工都必須額外付費,如需進行二次以上安裝施工者,每趟加收500元,如需要安裝人員先勘查現場,必需支付服務費300元,並且再下訂單時需要備註,廠方不會特別詢問。
◆為提供給您最實惠的價格與服務,及避免無謂的退貨, 請您珍惜商品規格尺寸及謹慎考慮需求後再下單
◆本產品經安裝使用後.非機器本身不良.故障等因素,不得退貨,不便之處敬請見諒!
◆退換貨條件:本商品有10天鑑賞期之權益(注意!鑑賞期非試用期),但無法退回已回收之舊機,若非商品本身問題,10天鑑賞期內欲退換貨,商品必須是全新狀態(不得有刮傷),且要有完整的包裝,包含外紙箱、保麗龍、保護袋、贈品等廠商所有附隨文件或資料之完整性,本產品一經使用,則需負擔耗材及清潔費用,建議您訂購前請先確認評估否則恕不接受退貨
◆實際標準配備/規格/保固資訊以原廠官網公佈為準,如說明有誤恕不另行公告補件
※以上規格資料若有任何錯誤,以商品實際包裝說明為準。
◆電梯大樓,以電梯載運 。無電梯者需加收樓層費,2樓以上(包含2樓)一樓層費用100元,現場支付給服務員。
◆本商品只限台灣本島運送,偏遠地區需額外加收物流處理費用,由客服端另行通知訂單保留出貨與否的權利,請消費者見諒!!















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下面附上一則新聞讓大家了解時事

籃網隊在林書豪缺陣下打了45分鐘好球,末節最後3分卻遭公牛搖擺人巴特勒(Jimmy Butler)大發神威一人逆轉,巴特勒關鍵時刻挺身而出,包含槍響的絕殺跳投,單節轟下13分,助公牛101:99氣走籃網。

上一戰因為左腳拉傷退場的林書豪,賽前並未隨隊前往芝加哥,高掛免戰牌。籃網總管馬克斯(Sean Marks)賽前表示,林書豪的傷勢並不如上一次受傷嚴重,但球隊為了謹慎起見,仍將他健康狀態放在首位,並表示他精神還不錯。

除了林書豪之外,連本季打出代表作的替補搖擺人哈里斯(Joe Harris)也同樣掛傷號,後場戰力大受打擊。但前3節籃網靠著神準外線,基爾派崔克(Sean Kilpatrick)和中鋒洛培茲(Brook Lopez)三分神準,3節打完還以2分之差領先公牛,其中洛培茲前3節三分球投6中5,攻下22分、基爾派崔克三分球投5中4,也攻下16分。

洛佩茲3度半場就投進4個三分球,已經追平本季柯瑞(Stephen Curry)紀錄。籃網總教練亞特金森(Kenny Atkinson)季前就曾預告,會讓洛培茲增加三分出手,他生涯前8季總計只有3個三分球,本季至今已經投進56個三分球,在全NBA中鋒中排名第一。

籃網在終場前3分01秒靠著基爾派崔克兩罰得手,最多曾以97:90領先7分,但最後公牛搖擺人巴特勒挺身而出,連續三分和抄截又反攻跳投得手,最後3分鐘轟下9分,包含終場前時間到點的絕殺跳投,硬是讓籃網煮熟的鴨子飛掉。

巴特勒全場轟下40分,其中第3和第4節分別轟下14和13分,成為逆轉關鍵。籃網雖然洛佩茲也轟下33分,但可惜關鍵時刻只剩下他一人敢進攻挑戰,最後關鍵時刻兩度單打弟弟R.洛佩茲(Robin Lopez)失手也未能要到犯規,讓籃網進攻陷入停滯。

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Getty Images | 拍攝者 Matthew Stockman / Getty Images





2016年12月29日週四 台北標準時間上午11時45分





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工商時報【陳穎芃】

美國最大食品批發公司C&S Wholesale Grocers執行長柯漢(Rick Cohen)身為家族企業第三代掌門人,為了在勞工成本高漲的北美市場維持獲利,毅然決定投資機器人,不僅提升自家倉儲管理效率,也向零售商銷售倉庫自動化系統。

華爾街日報報導,2013年美國大型零售商Target打算擴大加州配送中心規模時,曾考慮在當地增建新的配送中心,但因興建成本太高,於是決定在原有的加州配送中心採用機器人開發商Symbotic提供的自動化系統。

當時負責這項合作案的Symbotic技術長史威特(Larry Sweet)表示:「Target希望加州配送中心能處理更多貨物,但原有設備及人力無法負荷,最後由我們提供的系統解決難題。」

Symbotic開發的倉儲機器人外型酷似一台迷你無人卡丁車,能以每小時40公里的速度在倉庫內四處穿梭,且能同時與人類倉管員及較傳統的定點機器手臂合作,加快卸貨上架及出貨時間。

更值得一提的是,Symbotic的幕後經營者正是C&S執行長柯漢。柯漢表示:「我們投資自動化機器人的目的與谷歌開發無人車類似。我預期未來5年內,機器人將顛覆傳統配送系統。」

批發及零售業長久以來面對高成本、低利潤的經營挑戰,其中又以配送中心承擔的土地、勞工及時間成本最為可觀。

因此柯漢幾年前毅然決然投資Symbotic,並積極向Target、可口可樂及沃爾瑪等大型零售商推廣倉儲自動化系統。

可口可樂位在紐澤西州的配送中心已採用Symbotic的倉儲機器人,而沃爾瑪也在美國境內兩大配送中心測試Symbotic的自動化系統。

Symbotic表示,自家研發的倉儲機器人有別於一般倉庫使用的定點機器手臂,不但能在倉庫內四處移動縮短上架及取貨時間,且能在貨架上移動自如,無論是放在貨架任一角落的貨品都能順利取下,相對增加每個貨架的收納密度,節省倉庫空間。

Symbotic這套自動化系統能為配送中心省下80%勞工成本,並節省25%至40%空間。

今年64歲的柯漢自1974年大學畢業後便投入祖父創立的C&S旗下工作,一路從基層爬到執行長的寶座。

柯漢深知食品批發產業利潤低又難以留住老顧客,因此他自1989年接任執行長以來便致力提升貨品配送效率及客服品質,而他的最新策略便是利用機器人科技來締造內外雙贏的局面,也就是在自家倉庫採用機器人,同時對外銷售以機器人為主軸的自動化系統。

據食品供應鏈顧問公司MWPVL International統計,北美75大家食品批發商旗下的配送中心目前只有8%採用自動化系統,主因是自動化系統動輒要價1億美元,令多數業者卻步。然而,隨著北美勞工及土地成本日益飆漲,越來越多業者開始考慮新科技。

德國自動化系統開發商Witron業務主管雷恩哈德(Norman Leonhardt)表示:「就長期發展來看,批發商若不走向自動化,供應鏈勢必受限。美國業者已經開始朝自動化邁進,因為願意在倉庫工作的年輕人越來越少。」

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